miércoles, 17 de agosto de 2011

DEPARTAMENTO DE TESORERIA



DEPARTAMENTO DE TESORERÍA

Funciones

  • Realizar las acciones necesarias para la oportuna gestión y cobro.
  • Atender todos los aspectos relativos a la obtención de los servicios bancarios.
  • Desarrollar y establecer el sistema de administración integral de los recursos financieros del Fondo.
  • Vigilar que la documentación soporte de la salida de efectivo cumpla con los requisitos de carácter fiscal.
  • Administrar y controlar la disponibilidad de las cuentas bancarias de cheques y de inversión, para mantener la liquidez suficiente para hacer frente a los compromisos.
  • Remitir al Departamento contable, el informe diario de las operaciones bancarias, de  ingresos y egresos, respaldada ésta con los documentos comprobatorios y justificativos originales, que garantice su adecuado registro dentro de la contabilidad del fondo.
  • Coordinar las actividades del personal habilitado para pago de nóminas.
  • Garantizar la exactitud en el registro de ingresos de dinero y apoyar  una correcta toma de decisiones.
  • Elaborar los informes periódicos sobre el estado de financiero de las cuentas y de los flujos de caja.
  • Preparación y presentación de los datos que conforman el fondo en las reuniones para Junta Directiva, el Comité de Control y Auditoría, y demás información complementaria que requieran los socios, respecto de las actividades desarrolladas en el ámbito de tesorería.
  • Realizar las demás actividades que sean encomendadas por el departamento de contabilidad afines a las funciones y responsabilidades inherentes al cargo.
  • Coordinar, orientar y apoyar las actividades del personal adscrito al departamento de  tesorería.

RECURSOS HUMANOS


RECURSOS HUMANOS


Nosotras como la parte de recursos humanos queremos brindar una mejor calidad de desempeño laboral,  y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente: Técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno, teniendo en cuenta el siguiente perfil: 


1.     1-   La experiencia que tiene cada uno de los empleados.
2.     2-  La eficiencia de cada uno de los representantes.
3.     3-  El trabajo en equipo
4.     4-  La responsabilidad
5.      5- Las habilidades y destrezas de cada uno de ellos.

Ya teniendo este perfil viene la selección de personal que es buscar y Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos, sino conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más fin a sus características. 
Queremos que nuestros empleados tengan sus prestaciones de ley, para garantizar los derechos y deberes que tienen nuestros empleados.

Nosotras como recursos humanos también nos vamos a enfocar en la parte de salud ocupacional dándoles a conoces  LA SEGURIDAD E HIGIENE DE LA COMPAÑÍA, brindando con esto un  conjunto de conocimientos y técnicas dedicadas a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicológicos o tensiónales, que provienen del trabajo y pueden causar enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. 




MANUAL DE FUNCIONES


MANUAL DE FUNCIONES
REPRESENTANTE LEGAL (GERENTE)
SUPLENTE (VICEPRESIDENTE)

·       -  Analizar y verificar el funcionamiento adecuado de las diferentes áreas funcionales de la empresa.

·      -   Velar por el cumplimiento de nuestro objetivo empresarial.


·     -    Analizar los diferentes criterios y opiniones al momento de la toma de decisiones.
 
·       -  Fijar  y orientar las políticas propuestas hacia la búsqueda de un excelente desarrollo empresarial.


·     -    Crear un ambiente de participación, trabajo en equipo y responsabilidad a nivel interno y externo de la empresa.

·       -  Vigilar el óptimo crecimiento de la empresa.

lunes, 15 de agosto de 2011

POLITICAS EMPRESARIALES


·         -NUESTROS CLIENTES son lo más importante, por eso siempre les ofrecemos el mejor servicio
·      -   Contamos con el compromiso y dinamismo para brindar una excelente asesoría financiera.
·      -   Somos soluciones integrales en todas las áreas financieras
·     -    Cumplimos los términos contractuales con seriedad, eficiencia y optimización de los recursos
·       -  Realizamos nuestro trabajo en armonía con el medio ambiente.

jueves, 11 de agosto de 2011

VISION


En el año 2013 LABORATORIO FINANCIERO GFT S.A.S. 
Seremos reconocidos en el centro de biotecnología agropecuario-Mosquera como la empresa líder y pionera en la prestación de servicios financieros, logrando generar el manejo adecuado del dinero y su financiamiento para mejor la calidad de vida y el progreso de los aprendices y funcionarios del C.B.A.


MISION


LABORATORIO FINANCIERO GFT S.A.S.
 Busca su crecimiento con el mejor talento humano, innovación sobresaliente y comportamiento cooperativo ejemplar para fomentar la creación de fondos estudiantiles y prestar nuestra asesoría financiera.